一、2024年工作成績及亮點
1.工程建設項目加速推進。2024年，盛佳榮新實施了岳陽縣坪費湖流域水資源利用與水環(huán)境綜合整治工程項目、岳陽縣禽畜屠宰場及冷鏈物流建設項目、新墻河（新墻大橋下游段）水環(huán)境綜合治理項目、岳陽縣物流配送中心項目、麻塘消防站項目、岳陽縣充電基礎設施建設項目、丹楓家園老年公寓項目。
2.資產管理工作運行有序。2024年，國有資產管理方面，集團子公司岳陽縣樂盛實業(yè)有限責任公司負責國資門面收租，解決租戶欠租的情況，實現了門面租金創(chuàng)收。
3.子公司業(yè)務經營工作全力推進。2024年，融資擔保有限公司今年來共為園區(qū)、小微企業(yè)新增擔保貸款6140萬元，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，有力的保障了縣域企業(yè)的融資需求；在保小微項目貸款3.68億元，在保湘再擔•鄉(xiāng)村振興貸款3186.7萬元。在保項目近90%通過無還本續(xù)貸、借新還舊方式進行了轉貸轉保，近99%擔保貸款進行了正常轉貸轉保；為12戶困難企業(yè)及23戶擔保五年以上企業(yè)，向合作銀行申請下調了貸款利率，降低了企業(yè)融資成本，確保了社會金融穩(wěn)定。天澤監(jiān)理公司全年簽訂27個項目監(jiān)理采購合同，主營業(yè)務收入818萬元，已入賬712萬元，應收未收106萬元。6月18日，公司新增的市政、房建工程監(jiān)理企業(yè)資質獲得湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳批準；7月完成企業(yè)ISO質量管理體系檢查組檢查認證。湖南方誠建筑工程有限公司于2024年3月企業(yè)資質增項至二級資質，并于11月取得質量管理體系。2024年度承建項目有岳陽高新技術產業(yè)園（孵化基地）廠房內維修工程、岳陽縣樂盛實業(yè)門面維修工程、岳陽縣充電基礎設施建設項目、岳陽縣高標準化農田建設項目第三標段、岳陽縣畜禽屠宰場及冷鏈物流建設項目（跨年工程）。
二、存在的問題
2024年，盛佳榮新取得了積極成效，但還存在一些問題和不足比如專業(yè)人員配備不齊全，投融資部、工程部等專業(yè)人員空缺�！ �
三、2025年工作思路
1.全力加快人才隊伍建設，提升公司競爭軟力。
要進一步建立健全人才激勵機制，嚴格實施企業(yè)化用人的科學理念，打破鐵飯碗，不拘一格降人才，要讓那些肯干事、想干事、能干事，為公司發(fā)展做出重大貢獻的人得到提拔和重用，從薪酬待遇、晉升渠道等方面，全面激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。構建公平高效的發(fā)展環(huán)境和激勵機制，通過項目制管理、分級薪酬考核等機制，同時要明確權責利，科學劃分責任區(qū)、全面落實責任制，細化建立目標、評價、反饋、督導、獎懲體系，形成良好的用人環(huán)境，激發(fā)員工工作積極性。
2.全力探索企業(yè)運營管理新模式，增強企業(yè)核心競爭力。
要著力推動企業(yè)去行政化、去機關化，增強發(fā)展活力，進一步探索企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新方式。要落實薪酬績效機制改革，建立健全與企業(yè)性質和市場機制相適應、與經營業(yè)績相掛鉤的績效考核指標體系和差異化薪酬分配體系，實行全員績效考核。要加強事務管理機制。進一步明確崗位職責，強化服務意識，加強學習，提升自我素養(yǎng)，保證工作事事有人抓，件件有著落，工作運行有條不紊。要規(guī)范財務管理機制。進一步健全財務管理制度，讓財務自查經�；�，公司專門成立監(jiān)督組，不定期對財物臺帳、審計臺賬和債務申報工作進行檢查。
全體公司員工將強化責任擔當，狠抓落實執(zhí)行，團結協作、銳意進取、艱苦奮斗，不斷加強學習，做優(yōu)做強做大公司規(guī)模，聚焦高質量發(fā)展，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮公司優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，加強與金融機構的聯系交流，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式、融資模式，真正成為“三輪驅動”的強有力支撐。