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一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

李誼

聯(lián)絡(luò)電話

7621243

人員編制

80

實(shí)有人數(shù)

80

職能職責(zé)概述

主要職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，擬訂縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的規(guī)范性文件。（二）負(fù)責(zé)縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、縣城總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃的編制、審查、報(bào)批及管理工作。（三）參與國土規(guī)劃、江河流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的編制工作。（四）負(fù)責(zé)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃工作，核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》。（五）負(fù)責(zé)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地的規(guī)劃管理工作，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；負(fù)責(zé)臨時(shí)建設(shè)用地規(guī)劃的管理。（六）負(fù)責(zé)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)工程（含臨時(shí)建設(shè)）的規(guī)劃審批，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；負(fù)責(zé)臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃的管理。（七）負(fù)責(zé)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)村民個(gè)人建房、鄉(xiāng)村公共設(shè)施和公益建設(shè)項(xiàng)目的審批和管理，核發(fā)《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》。（八）負(fù)責(zé)對城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制、實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃的建設(shè)行為。（九）負(fù)責(zé)全縣規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)審核與規(guī)劃設(shè)計(jì)市場的管理。（十）指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制和管理工作。（十一）承辦縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會和縣控建拆違領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。（十二）承辦縣委縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1：進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，加大規(guī)劃協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌力度

任務(wù)2：進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)劃信息化工作，為規(guī)劃管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高品位奠定基礎(chǔ)

任務(wù)3：進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)編制工作進(jìn)程，引領(lǐng)美麗縣城集鎮(zhèn)建設(shè)

任務(wù)4：進(jìn)一步落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃督察制度，加強(qiáng)對全縣禁違拆違治違工作的督促

任務(wù)5：進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)工作，全面提升規(guī)劃隊(duì)伍形象。

年度部門（單位）總體運(yùn)行情況及取得的成績

緊扣縣委縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，確�？h規(guī)劃局年度績效考核任務(wù)全面完成按照“做大新型工業(yè)，做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做活生態(tài)旅游，做旺商貿(mào)物流，做美縣城集鎮(zhèn)”，突出項(xiàng)目興縣，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，加快全面建成小康社會步伐，努力打造“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)美好、民生殷實(shí)、社會和諧”的富饒美麗幸福岳陽縣的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持高層次、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)原則，精心組織規(guī)劃編制工作、創(chuàng)新規(guī)劃管理、鐵腕禁拆治違、狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)、黨建工作、干部素質(zhì)提升，圓滿完成了全年工作。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

2000.28

79.67

1812.15

47.83

60.63

1、局機(jī)關(guān)

1157.35

30

1019.09

47.83

60.43

2、二級機(jī)構(gòu)1

842.93

49.67

793.06

0.2

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

1816.01

900.35

536.8

363.55

915.66

1、局機(jī)關(guān)

1050.25

610.95

275.72

335.23

439.3

2、二級機(jī)構(gòu)1

765.76

289.4

261.08

28.32

476.36

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購置費(fèi)

因公出國費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

23.13

5.73

17.4

1、局機(jī)關(guān)

5.56

5.56

2、二級機(jī)構(gòu)1

17.57

0.17

17.4

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

211.07

211.07

1、局機(jī)關(guān)

148.92

148.92

2、二級機(jī)構(gòu)1

62.15

62.15

3、二級機(jī)構(gòu)2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1：規(guī)劃管理從理順審批流程，把關(guān)每個(gè)審批環(huán)節(jié)入手，充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和管控作用，有力提升全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃的管理水平。

目標(biāo)2：規(guī)劃編制岳陽縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)總體規(guī)劃獲市批；全面實(shí)施縣城控詳規(guī)劃；完成村鎮(zhèn)布局規(guī)劃。

目標(biāo)3：控建拆違全面落實(shí)縣委、縣政府禁違拆違治違要求，遏制違法建設(shè)的發(fā)生。

目標(biāo)4：加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，全面提升業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)。

1、嚴(yán)把行政許可關(guān)。共核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證149份，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證199份，核發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證315份。嚴(yán)把批后監(jiān)管關(guān)。全年處理縣政府12345熱線單493份，對違法建設(shè)立案19起，結(jié)案18起，執(zhí)行罰沒款50多萬元。出臺了《建設(shè)工程規(guī)劃批后管理暫行制度》，完成16個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃竣工驗(yàn)收。

2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，強(qiáng)化規(guī)劃編制。城鄉(xiāng)規(guī)劃體系得到完善。已先后完成縣城總體規(guī)劃修編和縣城控詳規(guī)劃編制，縣城控詳規(guī)劃實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全面完成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）域村鎮(zhèn)布局規(guī)劃。岳陽縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)總體規(guī)劃已完成正式成果。完成居民點(diǎn)規(guī)劃26個(gè)后，重點(diǎn)編制精準(zhǔn)扶貧安置點(diǎn)，其中毛田、月田完成精準(zhǔn)扶貧安置點(diǎn)7處。

3、堅(jiān)持鐵腕整治，強(qiáng)化禁拆治違。堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“新增違法建設(shè)為零、存量違法建設(shè)兩年清零”為目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓責(zé)任落實(shí)。確保了市控區(qū)各項(xiàng)工作目標(biāo)如期如質(zhì)完成。在全市率先完成存量違建片區(qū)清零任務(wù)、完成航拍數(shù)據(jù)比對工作、榮家灣鎮(zhèn)和新開鎮(zhèn)分別對2013年12月至2018年市控區(qū)范圍內(nèi)衛(wèi)星圖片新增圖斑進(jìn)行普查，逐棟逐戶核實(shí)，完成了核查結(jié)果報(bào)送。如質(zhì)如量完成重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域打擊違法建設(shè)行動。全年共組織拆違行動100余次，其中縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)合執(zhí)法行動30多次，全年拆除違法建設(shè)面積85644㎡，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提供保障。

4、優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)，隊(duì)伍彰顯活力。以“兩學(xué)一做”教育為主線，提高了黨務(wù)工作水平和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，基層黨建工作在全縣84個(gè)縣直單位中排名14；被評為2018年度全市禁拆治違先進(jìn)單位，獲全縣禁違拆違治違工作優(yōu)勝單位、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位獎(jiǎng)項(xiàng)，信訪、人口和計(jì)劃生育工作、12345公眾服務(wù)熱線、法制等工作上獲得優(yōu)勝單位的榮譽(yù)。

整體支出

績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評價(jià)內(nèi)容

績效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實(shí)績，包含上級部門和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等，根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化）

質(zhì)量指標(biāo)

規(guī)劃審批發(fā)證率達(dá)100%

100%

違建拆除和查處率達(dá)100%

90%

……

數(shù)量指標(biāo)

縣城和20個(gè)集鎮(zhèn)規(guī)劃管理

100%

1項(xiàng)總規(guī)編制、1項(xiàng)縣城控詳規(guī)和19個(gè)居民點(diǎn)規(guī)劃

100%

15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）全面控建

100%

時(shí)效指標(biāo)

全部審批發(fā)證監(jiān)管

本年度

全面完三項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容

本年度

全面控建

1年

成本指標(biāo)

……

效益目標(biāo)

（預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益）

社會效益

規(guī)劃編制三項(xiàng)內(nèi)容編制完成進(jìn)入實(shí)施階段

經(jīng)濟(jì)效益

生態(tài)效益

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

人口和住房信息錄入

90%

規(guī)劃管理許可證辦理

100%

績效自評綜合得分

98

評價(jià)等次

四、評價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

萬次龍

黨組書記、局長

縣規(guī)劃局

周水果

副局長

縣規(guī)劃局

陳紅平

辦公室主任

縣規(guī)劃局

李誼

會計(jì)

縣規(guī)劃局

余靜

出納

縣規(guī)劃局

評價(jià)組組長（簽字）：

2019 年  7  月  2  日

部門（單位）意見：

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽章）：

2019年  7  月  2  日

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)股室意見：

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人（簽章）：

年    月   日

五、評價(jià)報(bào)告綜述（文字部分）

一、部門（單位）概況

（一）部門（單位）基本情況

（二）部門（單位）整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

二、部門（單位）整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

（二）專項(xiàng)支出

1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

3、專項(xiàng)資金管理情況分析

三、部門（單位）專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析

（二）專項(xiàng)管理情況分析

四、部門（單位）整體支出績效情況

五、存在的主要問題

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議